Упражненията могат да подготвят компаниите за заплахата от атаки от враждебни държави
Писателят е съветник на Gallos Technologies и автор на „Сбогом на глобализацията“
Това лято подпалвачи подпалиха френски железопътни линии. Други неизвестни актьори се опитаха да проникнат във финландски водни централи и организираха кибератака, която осакати британските болници. Днес всяка западна компания рискува да бъде атакувана от враждебни държави, техните подставени лица и политически мотивирани групи. Точно както въоръжените сили провеждат учения за всякакви военни рискове, правителствата и частният сектор трябва да се обединят, за да моделират национални кризи.
Когато пристигна новината, че френските железопътни линии са били саботирани, първата мисъл за Томаш Копечни, пратеникът на Чешката република за възстановяването на Украйна, беше: „Това само първият етап ли е? Ще има ли още атаки?" Не може да се разбере дали неизвестните извършители са планирали още нападения. Няма начин да знаем кои компании ще бъдат следващите жертви, тъй като враждебните държави и други участници се стремят да отслабят отворените общества на Запада. Чувства се безнадеждно – но не е.
Правителствата са наясно с необходимостта от такава подготовка, но се борят да разберат как точно да го направят: кои компании трябва да участват? Какво трябва да включват упражненията? Те не трябва да позволяват перфектното да бъде враг на доброто.
„Досега мисленето на правителствата беше „трябва да създадем перфектното упражнение“, каза Шарлот Петри Горницка, генерален директор на Шведската агенция за граждански непредвидени ситуации (MSB). „Но компаниите искат да тренират веднага, дори ако това е просто упражнение на маса.“ По-рано тази година Горницка направи точно това и покани ръководителите на шведските търговски асоциации на това, което може да се нарече алфа-версия.
Компаниите са нетърпеливи да се подготвят за вреда, която може да им се случи. Тазгодишният доклад за проучване на политическия риск от WTW, застрахователният брокер, показва, че през 2023 г. повече от 70 процента от анкетираните мултинационални компании са претърпели загуби от политически риск; 96 процента са добавили нови способности за политически риск; 62 процента съобщават, че са загрижени за прекъсване на веригата за доставки, спонсорирано от държавата; и 44 процента съобщават за опасения от атаки срещу инфраструктура. Да, много практикуват за непредвидени ситуации, но това не е достатъчно, когато враждебните държави са пред вратите.
Преди три години Kopečný - тогава заместник-министър на отбраната в Чешката република - се справи с предизвикателството. „Разгледах най-големите ни компании и поканих някои от тях“, ми каза той. „Упражнението трябва да е лично. Имате нужда от хора, които наистина да се съсредоточат. Не работи, ако извършват куп други обаждания на Zoom едновременно.“ Ръководителите от върховете на организациите трябва да бъдат включени, каза той.
Ключът към успешните учения са добрите сценарии и те трябва да включват не само кризи, които вече са се случили, но особено тези, които не са. „Имате нужда от трима-четирима души, които знаят как да напишат упражнение и са го правили преди, например военни офицери“, каза Копечни. „Или може да са дизайнери на RPG [ролеви игри]. Важна е методологията. И след това добавяте експертите по темата.“
Чрез практикуване на всякакви национални кризи, държавата и частният сектор ще бъдат по-добре подготвени, когато враждебни държави, техните пълномощници и други сили се насочат срещу гражданското общество. „В криза компаниите трябва да могат да работят с правителството“, отбеляза Горницка. „Трябва да разберем кои групи и лица трябва да установят връзки, за да могат да си сътрудничат добре.“ Това означава включването на всички съответни сектори и министри във всяко упражнение.
Правителствата и фирмите, които съвместно са практикували да издържат на невоенни нападения, трябва да рекламират факта, че притежават тези умения. Това би успокоило пазарите и би направило бъдещите агресори по-малко заинтересовани от преследването.
Упражненията на Горницка това лято бяха безспорно по-скромни от пълната версия на Копечни. „Но е удивително докъде стигнахме“, каза ми тя. Представете си възможностите.
